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课程详情

专业餐饮培训课程，助力企业成长

有效沟通金三角团队指标管理密码

¥59.00 单门课程

课程简介

本课程将讲解有效沟通的金三角模型和团队指标管理方法，帮助管理者提升沟通能力和团队管理效率。课程内容涵盖沟通技巧、团队建设、指标管理等多个方面，为管理者提供全面的管理技能培训。

课程时长

约2.5小时

课程形式

视频 + 音频 + 文档

适合人群

  • 餐饮企业管理者
  • 部门负责人
  • 团队领导者
  • 储备管理人才

课程特色

  • 由管理沟通专家授课
  • 详解有效沟通的金三角模型
  • 提供实用的团队指标管理工具
  • 包含实际案例分析
  • 支持在线学习，随时随地观看

讲师介绍

🎯
林老师

管理沟通专家，拥有15年企业管理和培训经验

林老师曾在多家知名企业担任高管，后转型为管理培训师，擅长团队沟通和指标管理培训，开发了"有效沟通金三角"模型，帮助数百家企业提升了管理效率。

课程大纲

模块一：有效沟通基础

  • 沟通的基本原理
  • 常见的沟通障碍
  • 有效沟通的要素

模块二：有效沟通金三角模型

  • 金三角模型的构成
  • 倾听技巧训练
  • 表达技巧提升
  • 反馈方法和技巧

模块三：团队指标管理

  • 关键绩效指标(KPI)设定
  • 指标分解和落实
  • 指标监控和评估
  • 基于指标的团队管理

模块四：实战应用

  • 团队沟通案例分析
  • 指标管理实战演练
  • 问题解决和决策技巧
  • 持续改进方法

服务保障

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